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集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子赴陜鼓集團(tuán)和西飛集團(tuán)考察調(diào)研
 發(fā)布時(shí)間:2019/11/18  來(lái)源:  

按照集團(tuán)公司黨委主題教育學(xué)習(xí)研討整體安排,2019年7月31日,集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)白忠泉,總經(jīng)理裴振江分別帶領(lǐng)調(diào)研小組赴陜西鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)有限公司和航空工業(yè)西安飛機(jī)工業(yè)(集團(tuán))有限公司考察交流,集團(tuán)公司和股份公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部有關(guān)部門(mén)、事業(yè)部和部分子企業(yè)負(fù)責(zé)人參與考察調(diào)研。


裴振江現(xiàn)場(chǎng)考察了西飛集團(tuán)精益數(shù)控車(chē)間、飛機(jī)分裝產(chǎn)線及飛機(jī)總裝產(chǎn)線,并與西飛集團(tuán)副總經(jīng)理李守澤進(jìn)行了座談,詳細(xì)了解了該司數(shù)字化設(shè)計(jì)、智能制造產(chǎn)線建設(shè)過(guò)程和經(jīng)驗(yàn),質(zhì)量管控方法及全員質(zhì)量管理理念對(duì)企業(yè)質(zhì)量提升的作用。
裴振江分享了西飛集團(tuán)在信息化建設(shè)、數(shù)字化應(yīng)用及質(zhì)量管控方面取得的成就,介紹了中國(guó)西電集團(tuán)發(fā)展歷程、現(xiàn)狀和對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展的需求。
與會(huì)人員就“數(shù)字化設(shè)計(jì)”、“智能制造產(chǎn)線建設(shè)”、“數(shù)字化裝配集成技術(shù)”、“總裝脈動(dòng)生產(chǎn)線建設(shè)”、“質(zhì)量管理舉手免責(zé)制度”等管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了深入交流和研討。
雙方確定了后期進(jìn)一步互相學(xué)習(xí)交流的機(jī)制,共同為提升我國(guó)重大裝備制造水平和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展相互支持。


白忠泉現(xiàn)場(chǎng)考察了陜鼓集團(tuán)總裝車(chē)間和能源互聯(lián)島全球運(yùn)營(yíng)中心,并與陜鼓集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李宏安進(jìn)行了座談,詳細(xì)了解了該司轉(zhuǎn)型發(fā)展的探索實(shí)踐路徑、取得的發(fā)展成效及其在高端核心裝備制造、分布式能源系統(tǒng)解決方案等方面的情況。
白忠泉分享了陜鼓集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)和企業(yè)改革的經(jīng)驗(yàn),介紹了中國(guó)西電集團(tuán)的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境,以及推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和企業(yè)改革的思路。
考察小組結(jié)合轉(zhuǎn)型升級(jí)和企業(yè)改革情況,與陜鼓與會(huì)人員就“發(fā)揮資本作用促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展”、“陜鼓歸零賽馬考核模式”、“營(yíng)銷(xiāo)體系和服務(wù)市場(chǎng)延伸”、“科研體系建設(shè)”、“陜鼓金融方案中心運(yùn)作模式”、“轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)施路徑”等問(wèn)題進(jìn)行了深入研討。
雙方就建立長(zhǎng)效溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,開(kāi)展更廣泛交流達(dá)成了共識(shí)。

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